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党委书记、董事长张琼调研人力资源管理工作时寄语:“万事人为大,万事人为本”

来源: 时间:2019-04-18 【字号:

4月15日下午,公司党委书记、董事长张琼前往人力资源部调研人力资源管理工作,提出“转作风、强基础、新理念、重实效”的工作要求。公司党委副书记、工会主席肖江波陪同。

人力资源部部长杨娟代表部门,详细汇报了部门班子分工、科室设置及2019年重点工作推进计划等情况,其他班子成员分别就薪酬管理、人力资源中长期规划、员工培训等工作进行了补充。各位员工纷纷结合自身岗位职责和部门工作计划,对如何更好完成人力资源各项改革、管理工作提出了自己的思路及建议。

张琼对人力资源部各项重点工作的思路及措施给予了肯定。她指出,“万事人为大,万事人为本”,,解决人的问题,是企业发展的根本问题,人力资源部作为支撑企业发展的关键部门,要充分发挥人力资源挖潜的能力,进一步提升公司整体劳动效率和组织效率,促进公司实现更高质量的发展。对切实做好今年各项人力资源改革、管理工作,她提出了四点具体要求。

一是

要转变作风形象。人力资源部是政策性很强的部门,要将政策和企业实际相结合,来创造性地开展工作;部门员工的一言一行代表着企业和组织的形象,要认真做好政策解释宣传工作,维护职工群众的切身利益;要把作风形象和理论水平摆在第一位,严格要求自己,为公司的改革发展主动作为。。

二是

要强化基础工作。针对历史欠账问题,要理清思路,明确目标,制定具体工作计划,逐步解决,确保基础数据准确,为推动公司改革工作奠定基础;工作要结构化,才能规范化、表单化、简单化、数字化;要养成良好的工作习惯,才能减少无效工作,力戒形式主义,减少基层单位的工作量。。

三是

要持续深化改革。要切实加快薪酬体系改革推进进度,做好方案的优化与测算工作,确保尽快完成新旧薪酬体系切换;要加快制定“三供一业”与职工医院的人员移交方案,确保平稳有序完成人员移交安置工作。。

四是

要创新理念机制。要面向未来,解放思想,着力实施“80、90、00工程”。在中层管理人员队伍中,80后要成为主体,90后要有一定的数量;在技能员工队伍中,也要考虑00后;同时,要加强工作前瞻性,提前策划和培养一批80、90后核心骨干人员,确保人才梯队化发展。。

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